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Utiliser les terrains vacants du gouvernement
pour le logement ?
Vous souhaitez plus de logements sociaux ? Les gouvernements peuvent proposer leurs terrains inutilisés (écoles fermées, immeubles de bureaux et locaux vacants) pour la construction de logements sociaux et locatifs à des prix inférieurs au marché. Imaginez votre centre communautaire, votre patinoire, votre piscine intérieure, votre bibliothèque ou votre école publique avec au-dessus une tour d'appartements locatifs pour les résidents et les travailleurs du quartier ?
Une meilleure planification de l’utilisation des terres pourrait conduire à davantage de logements coopératifs soumis à un test de revenu annuel et à de nouveaux appartements à moindre coût pour tous les budgets dans toutes les communautés.
Un article du Globe and Mail a trouvé « 613 terrains vacants ou sous-utilisés dans les villes et villages du Canada – un ensemble de biens immobiliers fédéraux suffisamment grand pour créer environ 288 000 unités de logement pour près de 750 000 Canadiens. »
Le conseil scolaire de Vancouver possède des terrains largement sous-utilisés qui pourraient facilement être réaffectés à la construction de logements, si cela était autorisé. Un article récent du Vancouver Sun indiquait que Vancouver avait présenté son centre commercial Kingsgate Mall , vieux de 51 ans , comme un « site vaste et unique » pouvant accueillir des tours de 30 étages avec logements locatifs et commerces, ainsi que des équipements publics, dans le cadre du vaste projet Broadway .
Le constructeur immobilier Beedie Development, titulaire d'un bail sur le centre commercial jusqu'en 2071, a indiqué sur Linkedin : « Le Conseil scolaire de Vancouver possède 223 propriétés valant plus de 9,5 milliards de dollars. Moins de la moitié de ces propriétés sont des écoles en activité. Le portefeuille immobilier du Conseil scolaire de Vancouver comprend également des terrains vacants, 86 appartements, deux centres communautaires (dont le Centre communautaire West End, évalué à 133 millions de dollars), une garderie, le centre commercial Kingsgate, et plus encore. »
Les décisions sur la façon de gérer les propriétés de près de 10 milliards de dollars du VSB sont prises par les neuf administrateurs élus du conseil scolaire, dont aucun (de son propre aveu) n'a d'expérience dans l'immobilier.
À titre de comparaison, le Conseil scolaire de Toronto (CST) possède des terrains deux fois plus chers, mais son district est cinq fois plus grand. Le CST a créé la Société immobilière de Toronto pour gérer la location, la vente et la planification future de ses propriétés. Deux personnes possédant une solide expérience en immobilier siègent au conseil d'administration de la société, aux côtés d'autres membres de la communauté, de commissaires scolaires et du personnel du conseil scolaire.
Il faut remédier à la mauvaise gestion et au manque de responsabilisation persistants du conseil scolaire de Vancouver à l'égard de son vaste portefeuille immobilier. À lui seul, sa mauvaise gestion du dossier du centre commercial Kingsgate lui a coûté des dizaines de millions de dollars.
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