Règles de location qui nuisent
Logement
Les gouvernements multiplient les nouvelles règles qui semblent séduisantes aux yeux des électeurs, comme l'obligation pour les constructeurs de proposer 20 % de leurs appartements à des prix inférieurs au prix du marché, appelé « zonage d'inclusion », avant l'approbation d'un projet. Mais qu'est-ce que cela signifie exactement ?
Le zonage inclusif : qu'est-ce que c'est ?
Qu'est-ce qu'une règle de « zonage inclusif » à 20 % et comment nuit-elle aux objectifs de logement ?
Des milliers de logements neufs ne sont pas construits. Pourquoi ? Parce que les villes qui disent aux constructeurs qu'elles n'approuveront un projet que si 20 % des logements locatifs sont proposés à des prix « inférieurs au marché » pénalisent en réalité les locataires.
Imaginez un fonctionnaire municipal refusant de délivrer une licence d'exploitation à un épicier si celui-ci ne vend pas au moins 20 % de ses produits à des prix inférieurs au prix du marché, quels que soient les coûts de son fournisseur grossiste, de sa main-d'œuvre et des taxes. Pour un contribuable à revenu moyen, vos produits d'épicerie pourraient coûter deux fois plus cher qu'aujourd'hui, car vous subventionneriez d'autres personnes payant moins cher. Ce sont les épiciers cupides qui seraient blâmés, et non les gouvernements qui édictent les règles.
Pourtant, la ville attend cela des constructeurs de maisons qui doivent répercuter ces coûts déformés sur les locataires sous forme de loyers plus élevés pour subventionner ceux qui bénéficient de réductions.
De nombreux immeubles locatifs ne sont tout simplement pas construits parce que personne ne peut se permettre de payer les loyers finaux résultant de ces politiques d’intervention gouvernementale.
Même les consultants financiers indépendants en matière de construction (Coriolis) ont averti les villes que ces règles rendaient les projets financièrement « non viables » (enterrés dans les rapports de 447 pages du conseil municipal) .
Mais les gouvernements sont-ils à l’écoute ?
Certains le sont. L'Ontario a récemment réduit son exigence de loyer inférieur au prix du marché à 5 % en vertu de sa « Loi pour construire plus vite et plus intelligemment ».
Pendant ce temps, les listes d’attente pour les logements sociaux au Canada ont augmenté de trois chiffres dans de nombreuses villes.
Et les autorités d’exploitation du logement social, comme le PDG de London, en Ontario, ont admis que leurs coûts de logement ne sont pas soutenables.
Règles de location qui nuisent
Logement
Supprimer ou réduire le « zonage d'inclusion »
Montréal a subordonné l'approbation des projets immobiliers à la condition que les constructeurs proposent 20 % de leurs appartements à des prix locatifs « inférieurs au prix du marché ». La construction résidentielle a donc stagné.
Vancouver a enterré cette exigence de « zonage inclusif » dans un nouveau rapport de 400 pages Sans aucune consultation des acteurs du secteur sur les coûts. Les importantes réductions de loyer pour les personnes à faibles revenus sont subventionnées par ceux qui paient injustement un loyer du marché encore plus élevé, ce qui rend les projets financièrement non viables.
Modèle de logement social non viable | PDG du Logement social de l'Ontario
Combien d'exemples sont nécessaires pour démontrer que l'ingérence des gouvernements dans le secteur du logement et du logement locatif est désastreuse et que le modèle de location à des prix inférieurs au marché est financièrement non viable ? Les gouvernements devraient simplement supprimer tous les obstacles réglementaires et autoriser les promoteurs privés à construire et à gérer des logements locatifs.
Le PDG de l'autorité de logement social de London, en Ontario, admet que le gouvernement possédait et gérait
Le modèle de logement social en dessous du prix du marché est financièrement insoutenable :« L'agence de logement social de Londres a besoin de 456 millions de dollars pour les bâtiments vieillissants », déclare Josh Browne, PDG de London and Middlesex Community Housing (LMCH), reconnaissant que le modèle de logement subventionné n'est pas viable.
« Nos revenus sont fixés par la province depuis 1993, alors que nos coûts continuent d’augmenter. »
Modèle de logement social non viable | PDG du Logement social de l'Ontario
Combien d'exemples sont nécessaires pour démontrer que l'ingérence des gouvernements dans le secteur du logement et du logement locatif est désastreuse et que le modèle de location à des prix inférieurs au marché est financièrement non viable ? Les gouvernements devraient simplement supprimer tous les obstacles réglementaires et autoriser les promoteurs privés à construire et à gérer des logements locatifs.
Le PDG de l'autorité de logement social de London, en Ontario, admet que le gouvernement possédait et gérait
Le modèle de logement social en dessous du prix du marché est financièrement insoutenable :« L'agence de logement social de Londres a besoin de 456 millions de dollars pour les bâtiments vieillissants », déclare Josh Browne, PDG de London and Middlesex Community Housing (LMCH), reconnaissant que le modèle de logement subventionné n'est pas viable.
« Nos revenus sont fixés par la province depuis 1993, alors que nos coûts continuent d’augmenter. »
Supprimer ou réduire le « zonage d'inclusion »
Montréal a subordonné l'approbation des projets immobiliers à la condition que les constructeurs proposent 20 % de leurs appartements à des prix locatifs « inférieurs au prix du marché ». La construction résidentielle a donc stagné.
Vancouver a enterré cette exigence de « zonage inclusif » dans un nouveau rapport de 400 pages Sans aucune consultation des acteurs du secteur sur les coûts. Les importantes réductions de loyer pour les personnes à faibles revenus sont subventionnées par ceux qui paient injustement un loyer du marché encore plus élevé, ce qui rend les projets financièrement non viables.
Modèle de logement social non viable | PDG du Logement social de l'Ontario
Combien d'exemples sont nécessaires pour démontrer que l'ingérence des gouvernements dans le secteur du logement et du logement locatif est désastreuse et que le modèle de location à des prix inférieurs au marché est financièrement non viable ? Les gouvernements devraient simplement supprimer tous les obstacles réglementaires et autoriser les promoteurs privés à construire et à gérer des logements locatifs.
Le PDG de l'autorité de logement social de London, en Ontario, admet que le gouvernement possédait et gérait
Le modèle de logement social en dessous du prix du marché est financièrement insoutenable :« L'agence de logement social de Londres a besoin de 456 millions de dollars pour les bâtiments vieillissants », déclare Josh Browne, PDG de London and Middlesex Community Housing (LMCH), reconnaissant que le modèle de logement subventionné n'est pas viable.
« Nos revenus sont fixés par la province depuis 1993, alors que nos coûts continuent d’augmenter. »
